到底要開發 iPhone 還是 iPad 程式? 還是兩個一起開發?
根據 Mobile Marketer 報導，到今年六月底為止，iPad 總共賣出 300 萬台，Wired 電子雜誌總共被下載 10 萬次，下載率為 33.3%。若以 Wired 電子雜誌每期 $4.99美金計算，扣除 iTune 30%的手續費，Wired 雜誌每一期的淨營收為1千多萬台幣。此外，根據 iSuppli 的預估，iPad 今年的出貨量將達到 1,290 萬台。看好 iPad 的爆發力，很多客戶開始思考應不應該現在就開始開發 iPad 程式? 但是另一方面， iPad 呈現的內容 如何跟 iPhone 上呈現的內容區隔或是整合，也是讓客戶十分頭痛。
以下 根據美國雜誌業者的經驗，提供幾種開發 iPhone 及 iPad 的模式：
模式一：iPhone 及 iPad 都是電子雜誌內容
此模式的範例就是美國 GQ 雜誌。下載最新一期GQ 電子雜誌的 iPhone 以及 iPad 版本各是 $4.99 美金。這個模式好處是 iPhone 以及 iPad 版本都可以收到錢，缺點是同一名消費者下載 iPhone 以及 iPad版本的同一期雜誌，必須付兩筆費用。
模式二：iPhone 提供即時訊息， iPad 提供電子雜誌內容
此模式著眼於以攜帶性來說，iPhone還是比iPad來的方便，所以 iPhone 上提供的是免費的即時訊息內容，而iPad 還是提供需付費的電子雜誌內容，其中的範例就是 Time 雜誌。Time 雜誌提供的即時訊息內容，除了會顯示在 iPhone 應用程式上，同時也會顯示在 Time 雜誌的 facebook 粉絲專頁。
模式三：iPhone 提供專業功能服務， iPad 提供電子雜誌內容
每本雜誌都具備知識專業性，所以雜誌就在 iPhone 上提供專業建議，但是 iPad 還是提供電子雜誌內容，其中的範例就是 Popular Science 雜誌。Popular Science 因為會不定期介紹最新科技商品及提供專業評價，所以他就在iPhone上提供免費的科技產品購買指南。
其實不論是開發 iPhone 或是 iPad，重點在於價值定位 (value proposition) 而不在於功能。若你想了解更多關於 iPhone、 iPad 或是其他智慧型手機的開發技術跟想法，請隨時與方寸經緯聯絡。
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